7月6日至7日，由中化集團副總裁張偉帶隊，中化集團生產運營部、HSE部相關人員組成的督查組，到我司開展安全生產檢查工作，中化化肥副總經理、我司董事長李仰景、我司總經理葉少華、常務副總經理馮永剛、副總經理兼HSE總監屈代書等領導陪同檢查。

7月6日，安全檢查首次會議上，我司按照慣例，進行了安全經驗分享，隨后我司總經理葉少華向張總及督查組介紹了公司基本情況，匯報了近幾年完成的主要工作、存在的主要困難以及2016年安全生產工作情況。7月7日，張總一行帶領督查組深入公司生產現場，先后到磷肥廠磺制酸車間、氮肥廠、磷石膏大壩進行了現場檢查。檢查組還訪談了我司各級管理人員、一線操作員工，查看了HSE管理體系文件、記錄臺賬等，并重點檢查了我司HSE領導力、設備設施完整性、人員培訓與管理、工藝安全管理、操作與維修安全、承包商管理、職業健康管理、環境保護管理、隱患與事故管理、應急管理、合規性管理、HSE創標等情況。

張總一行在中化涪陵磷肥廠磺制酸操作室

張總在氮肥廠操作室與操作人員親切交流

張總一行在氮肥廠生產現場

安全檢查末次會議上，檢查組對中化涪陵的整體工作表示了肯定，認為我司重視企業文化建設，員工歸屬感強，有較強的主人翁意識，對企業感情深厚。重視管理人員下現場抓安全，實行企業領導帶頭值班制，中層領導帶頭承包設備的維護和保養，領導帶頭抓安全；嚴格執行水資源管理制度，污水循環利用，實現全廠污水零排放；培訓管理系統化，培訓形式多樣化，分級分類實施培訓，自編培訓課件并做到人手一冊；在企業經營不太理想的情況下，投入40余萬修整、新增磷石膏堆場攔山堰1.2km等，將HSE工作做得較牢、較扎實。

安全檢查末次會議

會中，張總強調安全是最重要的事，只有保證了職工生命安全，企業才有生存的意義。要求我們正視檢查過程發現的問題，以積極的心態面對問題，并積極落實整改，參照設備管理承包制法，采用“隱患承包制”，領導帶頭，分包落實整改。要求我們吸取中化長山窒息事故和中化藍天上饒基地爆炸事故的教訓，重視生產一線安全工作的管理，提高全體員工的安全意識和安全操作技能。對于我司的搬遷問題，張總明確說到“中化涪陵的搬遷工作勢在必行，但一定要做好搬遷后的產品升級，讓企業通過搬遷，實現產品結構調整，適應市場需求。”針對整個化肥行業面臨的嚴峻形勢，要求中化涪陵堅定信心，克服困難，降低生產成本，提高產品質量，謀劃好當前的生產經營的同時，領導干部帶頭，做好安全生產工作。