8月28日—29日，中化化肥CEO王紅軍到中化涪陵調研。

8月28日下午5:00左右，王總剛到涪陵還來不及休息，便到中化涪陵聚業大道恒大山水城地段天然氣管道處實地查看中化涪陵天然氣管道安全管理情況。

王總在中化涪陵聚業大道恒大山水城地段天然氣管道處查看

王總與屈總在交流天然氣管道下埋深度

8月29日，王總先后深入磷銨廠、磷肥廠熔硫裝置現場進行了仔細檢查，對工藝流程、生產管理、安全管理等作了深入了解并提出了相關要求。

王總與磷銨廠領導親切握手

王總與蹇民廠長正在交流

隨后，王總分別聽取了中化涪陵副總經理兼HSE總監屈代書、財務總監張志華代表中化涪陵作的HSE管理工作和財務管理工作專題匯報，詳細詢問了集團公司和化肥公司安全大檢查在公司生產一線的整改落實情況、國家對化肥產品增收增值稅對中化涪陵的影響、中化涪陵應對增值稅的具體做法，與參會人員就相關問題進行了深入溝通、交流，并強調：一是，對集團公司和化肥公司安全大檢查查出的隱患項，在具體執行層面上，要高度重視、逐一確認、逐一整改銷號；二是，要克服畏難情緒、杜絕習以為常、杜絕虱子多了不癢，要長期堅持抓好HSE工作，長期堅持一項一項解決問題；三是，要高度重視并切實抓好應急演練，要組織專業人員專門進行評估，要注意應急流程檢驗、應急人員組織、應急設備使用、具體操作方法等方面的細節，不斷發現問題、解決問題，不斷提高應急救援能力；四是，要抓好重大危險源管理，重大危險源管理人員不僅要具備過硬的專業能力，還要特別細心、認真；五是，各級領導要高度重視HSE工作，且不能停留在口頭上、心態上，要在時間、精力投入占比上體現出來，要將HSE管理要求、態度層層傳遞到一線；六是，HSE部門要認真落實HSE監管責任，加大監管力度，多發現問題、督促解決問題，生產部門要認真落實HSE管理主體責任，主動、認真整改HSE隱患；七是，要進一步提高HSE隊伍專業管理能力和水平，同時，要盡量配備細心、認真、較真的人員；八是，要加強未遂事故管理，要具體問題具體分析，具體問題具體解決。

王總講話

會議現場