為提高公司管理人員分析問題、解決問題的能力，形成處理問題的思路，掌握處理問題的方法和流程，9月27-28日，公司舉辦了2014年第三期關鍵崗位培訓——《問題分析與解決》。共有58名關鍵崗位參加培訓。

此次培訓邀請到北京普瑞思企業管理顧問有限公司培訓講師謝言川老師，謝老師采用“理論知識+項目實戰練習”的方法，從真正、復雜問題的思考與解決、問題分析與解決的步驟、解決問題的方法與工具等方面對參訓者進行了培訓。

通過培訓，旨在加強關鍵崗位解決管理問題的能力，形成透過現象看問題本質的習慣，并最終找到有效的解決方法。