4月17-20日，為讓中層關鍵崗位理解績效管理的意義與內涵，掌握和運用績效管理方法，公司舉辦了2014年第一期中層管理崗位培訓——績效管理培訓，共有77名中層管理人員參加培訓。

北京匯靈嘉諾企業管理咨詢有限公司培訓講師傅梅采用“理論知識+案例+現場模擬”的方法，從效管理的意義和目的、目標分解、設立目標、表現反饋、效果評估、績效面談、結果應用等方面對參訓者進行培訓。

通過培訓，改變了參訓人員對績效管理的認識，認識到績效管理不僅僅是為了考核員工和薪酬分配，更重要的是通過績效管理的方法，激勵和輔導員工，促使員工把握工作要點、掌握工作方法、提高工作質量與效率，保持高昂的團隊士氣，實現員工發展與公司發展的共同提升，促進企業持續、健康發展。